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    生態水泥公司:聚力提質增效穩增長 喜迎生產經營“開門紅”

    發布日期:2022-04-07     信息來源: 公司企管規劃部     作者:張佰平     瀏覽數:290    分享到:

          2022年以來,生態水泥公司認真貫徹陜煤集團穩增長工作會議精神,聚焦新目標,奮進新征程,邁出新步伐,強化市場開拓,抓實安全環保,加快產能釋放,在當前低迷的市場形勢下,攻堅克難、真抓實干,一季度生產經營實現“開門紅”。
          全力釋放產能穩增長。一季度,生態水泥公司搶抓水泥行業錯峰生產后庫存偏低機遇,精心組織、合理調度、統籌部署生產經營與疫情防控工作。通過不斷優化生產布局,細化生產管理流程,明晰生產工序責權,加強各工序的銜接協同,解決制約產能釋放的的瓶頸問題,產品保供能力得到不斷增強,各項實物量指標穩步提升。一季度主要實物量均實現穩定增長,同比增長40.8%。
          強化市場營銷保產值。針對省內市場持續疲軟、客戶需求狀況不佳的現狀,生態水泥公司堅決遵循“以日保月、以月保季、以季保年”的營銷思路,創新營銷模式,穩拓營銷渠道。一是不斷提高營銷能力,拓展“互聯網+新營銷”模式,提高產品利潤;二是主要領導親自走訪調研,挖掘潛在客戶,發展重點客戶,爭取意向客戶,有效增大發運量;三是優化調整市場結構,以重點客戶為主,以終端客戶為輔,采取一單一議、量價掛鉤、先銷后補等差異化營銷策略,穩步提升銷量,營業收入同比增長27.99%。
          狠抓成本管控提效益。面對原材料和燃煤價格不斷上漲不利因素,積極推行兩級采購模式,發揮“陽光平臺”競價優勢,全方位、多層次、多角度對標對表行業一流企業,堅決執行“量、價、本、利”的成本量化管控模式,通過機制完善、管理優化、流程再造等制度性降成本,市場核算、開源節流、集中管控等管理性降成本,新技術、創新研發、稅收等惠企政策實現結構性降成本,有效平抑成本反彈,經營效益不斷提升,利潤總額同比增長3.79%,
          二季度,生態水泥公司在一季度喜迎開門紅的基礎上,以“增量創收齊發力,提質增效穩增長”百日會戰活動為載體,狠抓生產組織、力拓銷售市場、強化項目建設,確保產銷量和經營效益再創新高。(張佰平)

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